De Case: Het Rijksmuseum - The Art of Strategy Consultants
|
|
|||||||||||||||||||
| Terug |
Tell a friend
Inschrijving gesloten
|
Roland Berger Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants is een internationaal strategisch adviesbureau, met circa 2.500 medewerkers in 45 kantoren verspreid over 33 landen. In Europa behoort de firma tot de top-3 van strategieadviseurs en wereldwijd tot de top-5. Roland Berger werd in 1967 in München opgericht en heeft sinds 2002 een Nederlandse vestiging in Amsterdam met meer dan 70 medewerkers.
In 1967 start Roland Berger met slechts één medewerker een eigen consultingfirma in München. Zijn marketinggerichte eenmansbedrijf groeit snel uit tot een full service strategisch adviesbureau: binnen tien jaar zijn er meer dan honderd mensen werkzaam. Het succes leidt tot een sterke groei van het aantal kantoren in Europa en daarbuiten. Klanten uit allerlei industrieën weten Roland Berger Strategy Consultants te vinden en realiseren snellere groei, hogere winsten en een hogere ondernemingswaarde.
In 2002 opent het Nederlandse kantoor haar deuren in het Amsterdamse World Trade Center. Veertien consultants gaan de uitdaging aan om een nieuw consultingkantoor op te zetten in de Nederlandse markt. Het aantal klanten groeit snel, net als het aantal medewerkers. De nieuwe medewerkers bouwen met hetzelfde enthousiasme verder aan het kantoor en de groei zet door. Binnen vier jaar blijkt één verdieping te krap en wordt het kantoor uitgebouwd tot drie verdiepingen. Inmiddels werken in het Amsterdamse kantoor meer dan 70 mensen.
De Case: Het Rijksmuseum – The Art of Strategy Consulting
De Business Course wordt afgetrapt in het Rijksmuseum met een rondleiding door de verbouwing en een masterclass over strategie en marketing. Samen met je team zal je vervolgens op ons kantoor in het WTC brainstormen over jullie aanbeveling. Wat moet het Rijksmuseum de aan jullie toegewezen doelgroep aanbieden? Hoe moet het Rijksmuseum deze doelgroep benaderen? Wat is de geplande commerciële impact in aantal bezoekers en inkomsten?
In de ontwikkeling van je advies word je ondersteund door doelgroepspecifieke concepten die verkregen zijn middels crowdsourcing en een factpack met o.a. marktinformatie, benchmarkdata en de ins en outs van het Rijksmuseum. De dag zal op een ontspannende manier worden afgesloten waarin je jouw team nog beter leert kennen.
De tweede dag draait om het verdiepen, bekritiseren en voltooien van jullie aanbeveling. Tijdens een interview met experts kan meer informatie worden ingewonnen en de eerste ideeën worden getoetst. Ook zul je deze dag via een cultuurworkshop uitgedaagd worden om het spanningsveld tussen cultuur en ondernemerschap mee te nemen in je uiteindelijke advies. Met een zogenaamde A-team sessie later op de dag zal jullie advies door ervaren consultants gechallenged en verder aangescherpt worden. Een energieke presentatietraining stoomt jou en je team vervolgens klaar voor de presentatie op vrijdag.
De derde dag staat volledig in teken van het voorbereiden en oefenen van jullie presentatie later die dag aan de directie van het Rijksmuseum. We sluiten het geheel af met de prijsuitreiking gevolgd door een traditionele vrijdagmiddagborrel.
De Business Course vindt voor het grootste gedeelte plaats op het kantoor van Roland Berger in het World Trade Center in Amsterdam. Je overnacht in een hotel in Amsterdam.
Wie zoeken wij?
Zit je in de afrondende fase van je universitaire opleiding en bezit je uitstekende resultaten en daarnaast noemenswaardige nevenactiviteiten? En bovenal, heb je zin om je handen uit de mouwen te steken om samen met consultants van Roland Berger het Rijksmuseum verder te helpen? Meld je dan nu aan!
De selectieprocedure
We ontvangen graag je cv, motivatie en cijferlijsten van het VWO en WO voor de selectie.
| Inschrijving gesloten |
Totaal Prijzengeld
Inlever deadline
- Bedrijf: ZiPconomy Scriptieprijsvraag
- Prijzengeld: €3000
- Bedrijf: Piet Gilhuis - scriptieprijs 2012
- Prijzengeld: €500
Advertentie
